蝉联中国房企50强 合景泰富革新蓄力跨越发展

数据显示，截至2017年12月，合景泰富地产拥有权益建筑总面积（扣除交楼面积前）约1600万平方米，新增建筑面积531万平方米。其中，粤港澳大湾区和长三角城市群等全国重要经济圈核心城市成为其布局重心，占总土储面积的60%。

合景泰富地产全国区域布局图

平衡多元业态进军长租公寓

近年来，向上下游产业链延伸成为房地产行业发展之势，不少房企亦通过资源整合与复合化发展谋求转型。

对于以“城市综合运营商”为战略定位的合景泰富地产而言，在战略转型、多元经营、均衡布局、产品升级和改革创新等方面也进行了积极的探索。去年以来，合景泰富地产在已有住宅、公寓、写字楼、酒店、购物中心、智慧产业园、旅游小镇等7大业态的基础上，开始着手布局长租公寓，平衡拓展更多元化的业态版图。

合景泰富地产表示，2018年将是其长租公寓板块的发展元年，将充分利用各个城市公司的资源加快长租公寓板块拓展进程，并计划在2020年实现全国3万间房，覆盖20个主要城市，会员达到5万以上的目标。

目前，合景泰富地产已与中国建设银行在长租公寓业务板块建立了战略合作关系和多层次的合作模式，将通过建立品牌、树立标杆，更好地满足人们的住房需求。未来，合景泰富地产还将进军教育和金融领域，拓宽其发展的深度与广度。

管理创新助力“规模化、高周转”转型

转变发展策略，调整管理模式，精简授权流程，在发展模式上向“规模化、高周转”迈进，对于向来稳扎稳打的合景泰富地产而言，改革与创新成为其2018年发展的关键词。

事实上，早在2017年合景泰富地产就已从内部管理着手，为这场革新做酝酿。在大运营方面，通过经营监控系统等推演项目经营指标，形成经营大数据，同时建立产销平衡模块，及时输出直观的产销数据，为决策提供信息化支持；在标准化方面，建立体系、产品和服务三大标准化体系，促进项目精准定位及快速启动。大运营系统的强化和完善，有助于其在企业运营中彻底发挥杠杆引擎的作用，带动各部门协调运作，推动企业整体经营。

此外，合景泰富地产还于去年8月启动跟投机制，通过收益共享、风险共担的方式，让企业内部员工成为利益共同体，也确保集团投资决策更为理性，全面提升整体运营效率，创造价值较大化。