金科 | 首进上海,“三圈一带”全国化布局基本完成

2017年6月，金科股份发布2017年-2020年战略规划纲要：力争2020年冲击2000亿，紧密围绕“改革创新、合作共赢”的总体思路，重点推进“一快二低三高”经营发展新模式；以国家城市群发展战略为导向，紧密围绕“三圈一带”、“八大城市群”进行战略布局，坚持聚焦城市群战略，加强城市群研究成果转化落位，深耕省会核心城市。

与此同时，从全国范围来看，金科在不断地创新拿地模式，内外并举持续提升土地获取能力，实现全国各区域深耕发展。金科坚持内生式增长与外延式发展并重，土地拓展方式由招拍挂方式向收并购、城中村改造、城市更新、合作开发等多点发力方式转变，非招拍挂项目比例大幅度提升，并与众多知名企业形成战略伙伴关系，保持与多个大型企业的互动合作。

持续快速去化 销售业绩大幅提升

公司充分研判市场环境，合理规划项目推盘节奏，精准制定项目营销策略，深度挖掘项目价值，提升项目溢价能力，全力构建项目价值体系，持续去化库存物业，加快去化速度，销售质量大幅提升。在此前公布的2017年财报中显示，金科股份单盘平均销售增长55%，单盘销量10亿以上明星楼盘21个，其中重庆天元道单盘突破42亿元，居重庆排名前列。

同时，金科股份2017年财报还显示，总资产规模约1573.6亿元，同比增长约44%；2017年实现658亿元的销售业绩，同比大幅增长93%，达历史较高水平。同样也是其在战略规划、品牌塑造、投资拓展、产品打造等方面多年沉淀后的厚积薄发。

此外，金科股份在“地产+服务”方面，也将会投入更多的精力：一是通过聚焦用户需求，加快产品迭代；二是适当调整业务布局和产品结构，为升级转型提供基础保障，也为全国130万家庭带来更美好的智能社区生活。

财务表现稳健 较新主体信用评级为AA+

值得注意的是，金科完备的战略规划体系之所以能顺利施行，与其背后稳健的财务、资金状况，运营能力密切相关。2017年财报显示，全年金科股份预收账款近430亿元，同比增长约63％，为后期经营业绩提供有力支撑；销售回款550亿元，同比增长66.94%；报告期内，获得各类金融机构授信金额达1560亿元；期末货币资金余额约186亿元，有效覆盖短期有息负债。

事实上，其较稳健的财务状况在评级机构发布的评级报告中也得到充分体现。公开资料显示，联合、中诚信等主流评估机构给予金科的较新主体信用评级为AA+。

纵观2018年的金科，在土地市场势如破竹，不断将优势地块收入囊中，凭借在品牌、规模、成本等方面的竞争优势均获得显著增长。在此基础上，金科还将采取更开放、更多元的合作模式实现规模的快速提升，并使合作拓展机制常态化，积极助力2000亿目标的大发展。